作“牛”與作“精”的感悟
2010-04-12
經歷了十七年磨礪的奧吉娜企業集團,繼去年北戴河召開的“遵義會議”之后,又于本月初召開了“三亞”會議。本次會議富有成效地探討了企業發現現階段所面臨的三個主要問題,即“技術研討”、“人才問題”、和“營銷戰略”,魏總對公司的發展進行了精辟分析:奧吉娜企業不作“大”,也不作“強”,但是要作“牛”。繼“三亞”會議之后,魏總又進一步詮釋了“牛”的內涵,確切地講是作“精”。我的理解是,作“牛”是體現企業市場競爭實力的外在表現形式,而的作“精”則是企業可持續發展的內在動力。為此,我對如何作“精”有如下理解。
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